Jag är kvinna och en tidig karriär PI (huvudutredare) i en disciplin som tenderar att locka kvinnor och människor med hög ångestnivå (detta är dokumenterat). Under mina första år som handledare har jag valt en balanserad grupp män och kvinnor med olika bakgrund baserat på deras akademiska potential och forskningsintressen.
Jag känner starkt PI: s roll för att minska stressen och trycket i forskarskolan. Varje student har fullt stöd ekonomiskt och har ett finansierat forskningsprojekt som de förklarar och intresserar sig för och gick med på, och uppmuntras att utveckla sin egen forskningslinje enligt deras intressen för efterföljande projekt. Vissa har en medhandledare och alla har en PI-kommitté som stöder utbildningsplanen och hjälper till att fatta viktiga beslut. Jag uppmuntrar eleverna att utveckla arbetsförmåga och projektledningskunskaper, och är alltid tillgängliga om de behöver hjälp eller för att diskutera, men jag trycker inte på dem. Jag klargör att jag högt prioriterar mental hälsa och uppmuntrar dem att bara arbeta 35 timmar / vecka, ta semester när de vill, att träna / umgås och att utnyttja universitetstjänster (som vi har många av).
Männen i mitt labb klarar sig mycket bra. De behöver ibland lugn, emotionellt stöd eller en justering av uppgifter / tillvägagångssätt, och sedan kan de fortsätta med sin forskning och är på god väg att utvecklas till oberoende, kapabla och snälla forskare.
Nästan alla kvinnorna har visat sig ha redan existerande psykiska problem (ångest, depression och i ett fall PTSD). Dessa studenter blir överväldigade, känslomässigt flyktiga, fortsätter att ändra sina idéer om vad de vill arbeta med (även om deras finansiering är kopplad till laboratorieprojekt), blir ibland avundsjuk på andra studerandes framsteg och i vissa fall blir de helt icke-funktionella på intervaller. Jag krypterar för att justera deras arbetsbelastning till exempel att anställa undergrader för att hjälpa till med deras datainsamling eller göra det själv, investera timmar i rådgivning och lugna dem, lösa problem med deras kommitté / medhandledare och tappa sömn när jag vet att de känner sig eländiga . Jag förstår inte vad jag kan göra mer för att förändra sin erfarenhet av examen medan de får framsteg och lyckas i examen, och de har inte heller några konkreta, stabila idéer om hur jag kan hjälpa till.
Hittills är jag förvånad över att detta verkar vara en mycket könsrelaterad fråga. Jag känner mig dåligt utrustad för att ge den nödvändiga nivån av psykologiskt och emotionellt stöd för den här typen av ångeststuderande - men jag kan inte heller driva ett laboratorium och ta hand om mina andra uppgifter om hälften av mina studenter tar 90% av min tid och gör begränsade framsteg.
Som kvinna och en person med ett starkt intresse för rättvisa, mångfald och inkludering är jag förskräckt över idén, men jag tänker bara acceptera att övervaka icke-kvinnliga studenter tills labbet är etablerad och det finns mindre starttryck.
Hur kan jag undvika den här fruktansvärda lösningen och leva upp till mina ideal, samtidigt som jag inte blir nöjd själv?
Förtydliganden: Jag försöker inte ge rådgivning (!), utan hänvisar studenter till psykiatriska tjänster för specifika personliga frågor, som de kan få tillgång till gratis. Vissa elever väljer att göra mig medveten om deras kamp, vanligtvis när de är i nöd, i vilket fall jag försöker arbeta med dem för att ordna om praktiska aspekter av deras situation och om nödvändigt samråda med seniorkollegor. Studenter i mitt labb har redan en lägre belastning än andra i liknande situationer, eftersom de finansieras helt utan att behöva fungera som lärarassistenter - de behöver bara göra lätta kurser och gå vidare med sina egna forskningsprojekt. Jag försöker inte motivera denna praxis och inte heller hävda att det är ett universellt problem (det är därför jag tycker att det inte är användbart att försvara mina observationer med specifik statistik, även om jag har refererat till flera artiklar), utan snarare att hitta bättre lösningar i min specifika situation efter att ha försökt göra olika ändringar och anpassningar. Jag är inte så orolig för diskrimineringsklagomål och juridiska frågor - att välja en person framför en annan med de amorfa urvalskriterierna vi använder och respondenterna har föreslagit kan alltid vara motiverade, varför sexism och diskriminering är så svårt att ta bort från vårt system ( men jag kommer att hålla det anonymiserat).
Kommentar om min egen psykiska hälsa: Jag har några utmärkta mentorer själv och stöds väl av mina kollegor, men jag är visserligen i en svår karriärstadium. Det finns kanske en personlighetsfaktor i att jag har svårt att inte bli upprörd själv när människor jag är ansvarig för är i nöd och jag kan inte göra något för dem, och de fortsätter att bortse från vägledning och göra val som gör saker värre för sig själva och andra. Enligt min åsikt har vissa inga företag att starta en examen med de olösta problemen de har. Jag hade svårt att hitta tid och energi för att stödja det avlopp som kommer med människor med befintlig ångest och depression, men kommer att behöva acceptera studenter ibland för att fortsätta med projekt och finansieringsåtaganden. Så kanske har jag inget företag att välja personer för vilka det finns en högre risk för detta problem och som jag inte skulle kunna stödja optimalt just nu.
Slutanmärkning:
Mina värderingar är att stödja EDI och främja kvinnor och underrepresenterade grupper inom vetenskapen och att behandla människor som individer. Mina praktiska överväganden är att jag har problem under en kritisk tidig karriärstadie som stöder en oväntat hög andel studenter med befintlig ångest och depression, och inte vill ta fler av dem förrän jag kan vara säker på att jag kan ge dem med den nödvändiga nivån av stöd och att de inte kommer att orsaka problem för sig själva eller andra människor. Jag bör notera att andra grupper kan ha en högre förekomst av andra typer av problematiska frågor; det här är bara den som använder mest av min tid och energi.
Jag tror att den bästa kombinationen av svar är:
- rekrytera bland människor som jag har haft en chans att arbeta med eller en betrodd kollega har (inte bara en referensbrev , som ofta inte är mycket avslöjande)
- skärmen så selektivt som möjligt för bevis på motståndskraft, stresshantering och hanteringsförmåga med tankeväckande intervjufrågor
- se till att studenter förstår att det kommer att bli psykologiskt utmanande
- vara snäll men rimligt stödjande, men tydlig och bestämd om min roll som handledare och vad som är icke-förhandlingsbara förväntningar angående professionalism
- acceptera att jag inte kan fixa människor och jag kan bara vara ansvarig för deras framgångsrika yrkesutveckling om de vill och låta mig
- rida ut det, eftersom laboratoriet kollektivt får mognad hos äldre studenter och vår laboratoriekultur kommer att kunna hjälpa till att stabilisera och stödja nya människor
Tack alla för era åsikter och för att de förblir civila. Jag tycker att akademisk utbildning ger människor möjlighet att granska kontroversiella punkter och överväga alternativa synpunkter. För det mesta verkar detta stämma här.