Som anges i de andra svaren kan ingen tvinga dig att ge en rekommendation, du är fri att inte rekommendera en student av någon anledning du väljer, eller ingen anledning alls - om du inte är bekväm att rekommendera den här studenten, gör det inte.

Men från din beskrivning föreslår jag att det inte är ideologin i fråga utan studentens interpersonella färdigheter. Jag garanterar dig att jag har åsikter som du skulle tycka helt avskyvärda, och att du har åsikter som jag också skulle vilja. Poängen är att vi i ett professionellt sammanhang vanligtvis har goda känslor att hålla dessa saker för oss själva.

Det är inte klart vad din åsikt om studenten och deras lämplighet för rollen egentligen är. Om du tror att det sätt han uttrycker sin ideologi stör hans förmåga gör jobbet bra, eller om hans ideologiska ställning på något sätt är relevant för det aktuella jobbet, så finns det ingen konflikt här. (Till exempel skulle en raving kvinnohatare vara helt olämplig i en tillsynsposition.)

Om du tror att han ändå verkligen skulle vara en tillgång för företaget, kan du antingen (i) informellt föreslå din kontakt: "Här är en lysande student som kommer att producera tekniskt utmärkt arbete, men var försiktig; han har lite problem med lämpliga gränser på jobbet." och / eller (ii) skriva ett brev som uttrycker hans tekniska färdigheter och utelämnar varje omnämnande av personlighet eller sociala färdigheter. Utelämnandet kommer att vara högt och tydligt. I slutändan är det upp till företaget att avgöra om avvägningen är värt det.

Jag tror att för ett lämpligt svar skulle jag behöva veta exakt vad den "dåliga" ideologin är. Om det är något som potentiellt kan vara olagligt eller kriminellt, är svaret tydligt: ​​rekommendera inte den här personen. Men om ideologin är något som är politiskt, religiöst eller på annat sätt lagligt, kan du verkligen inte hindra den här personen bara för att du inte håller med deras påstådda "dåliga" ideologi. Jag skulle till och med gå så långt som att säga , om du inte rekommenderar den här personen på grundval av att de "hatar homofile" eller stöder socialism, kan du juridiskt sett anses vara diskriminerande mot den här personen. I slutändan, var subjektivt om det här studenternas arbete och objektivt om deras kvalifikationer.

Rekommendationer är en iboende subjektiv praxis: människor står fritt att stödja vem de än väljer (eller inte stödja, i förekommande fall).

Om du inte känner att du kan ge någon en positiv rekommendation av någon anledning, då är det bättre att du inte gör det. Om du tror att ge en positiv rekommendation till en kandidat kommer att skada din trovärdighet, tror jag att det i sig är tillräcklig anledning att inte rekommendera någon.

Å andra sidan, om ett företag bara ber dig att lista till exempel de bästa X studenterna i din kurs, då ska du inte utelämna någon från listan av personliga skäl; då åligger företaget att bestämma vem de vill ha. Ditt jobb är att tillhandahålla den objektiva information företaget bad om.

I din fråga skriver du:

"Stora amerikanska företag ber mig ibland att rekommendera de bästa studenterna för en intervju, och de anställs ofta."

Jag vill understryka orden " för en intervju " här. Det ser inte ut som om de företag du rekommenderar dessa studenter bara anställer dem blint baserat på din rekommendation ensam, och det är mycket bra.

Det är verkligen intervjuarnas jobb att filtrera bort kandidater med olämpliga attityder eller otillräckliga interpersonella färdigheter - det är poängen med att ha en personlig anställningsintervju snarare än att bara anställa kandidaten baserat på deras CV och kanske ett e-postquiz.

Visst, det är möjligt att den student du är orolig för kan försöka vara på sitt bästa beteende under intervjun och bagatellisera alla problematiska aspekter av deras personlighet - de flesta gör det trots allt. Men det är något som någon rimlig erfarenhetsintervjuare kommer att känna till för att redogöra för. Om studenten har tillräckligt med självmedvetenhet för att veta att de kanske vill bagatellisera sin ideologi under intervjun, kommer de förhoppningsvis också att vara tillräckligt smarta för att inte flagga det för på arbetsplatsen heller.

Och omvänt kommer det också till deras personliga preferenser när det gäller deras arbetsmiljö - om de inte känner att de kan vara bekväma på ett jobb där de inte öppet kan bekänna sin ideologi, i den utsträckning de känner att de behöver det, är det osannolikt att de helt undertrycker något omnämnande av det vid intervjun heller.

Och om inte, ja, jag skulle hoppas att företaget också har en testperiod för nyanställningar. De flesta gör det, just för att det finns vissa arbetsplatsfrågor som inte alltid kan fångas vid intervjuskedet.

När du kommer till frågan från en annan riktning ser det ut som din huvud personliga oro här är att:

"Jag är rädd att detta kommer att reflektera illa över mig och min förmåga att rekommendera andra elever."

Jag tvivlar mycket på att det kommer att vara fallet, om du inte är blir faktiskt ombedd att personligen garantera att varje rekommenderad student lämpar sig för jobbet - ett ganska tungt och ovanligt ansvar för någon som inte arbetar för företaget.

Se bara till att du inte säger något osant i dina rekommendationer: om en student är lat ska du inte kalla dem hårt arbetande, och om de är slipande och utsatta för konflikter med andra, säg inte att de är en bra lagspelare.

Personligen, Jag föreslår att du bara skriver upp en rättvis rekommendation från den här studenten med fokus på deras tekniska färdigheter och andra aspekter där de faktiskt utmärker sig och lämnar de områden där de inte nämns. I synnerhet, om du inte är säker studentens personlighet skulle passa bra för företaget, kan du bara uttryckligen rekommendera studenten för en intervju på företaget baserat på deras tekniska färdigheter, med ett underförstått "bara prata med den här killen och se om du vill ha honom eller inte." Vem vet, företaget kan ha det bra med sin attityd, eller åtminstone ha en plats för honom där han kan utöva sina tekniska färdigheter utan att det stör för mycket.

(Naturligtvis är det annorlunda om du vi ombeds bara att skicka en namnlista. Men i så fall accepterar företaget definitivt det fulla ansvaret för att utvärdera kandidaterna ändå.)

Det finns olika nivåer av ideologiska människor. När jag var doktorand hade jag vänner från andra religioner och jag hade mycket nära vänskap med dem, och å andra sidan hade jag en klasskamrat från samma religion som jag hade då, men jag kände mig inte säker runt honom och jag undvek vanligtvis alla diskussioner med honom. Så jag tror att en individ inte bör bedömas endast utifrån sin politiska eller religiösa synvinkel. Här är den viktiga frågan vad personen kan eller vill göra på grund av sin ideologi. Är han en extremist? Är han en aktivist som är kopplad till tvivelaktiga organisationer? Har han brottregister? Stör han människor med kommentarer eller diskussioner som kommer från hans ideologi? Påverkas hans handlingar (och hans produktivitet) på arbetsplatsen av hans ideologi? Om jag har sett en av dessa frågor (eller liknande frågor), tänker jag två gånger på att skriva rekommendationsbrev till honom. Annars ignorerar jag helt enkelt hans ideologi. När allt kommer omkring kommer företaget att intervjua honom och det är intervjuernas jobb att ta reda på om han passar bra för deras organisation.

Jag måste med respekt respektera dig om en sak du nämnde i din fråga :

människor förstår vanligtvis mycket mer av den typen av saker i den akademiska världen ...

Jag vet inte vad din erfarenhet är av den akademiska världen, men jag har flera mycket dåliga erfarenheter av att bli bedömd i den akademiska världen på grund av min syn, min nationalitet, min religion, min personlighet, till och med på grund av mina mycket personliga problem som att vara singel. Tvärtom, jag har arbetat och haft flera intervjuer med icke-akademiska organisationer och jag har aldrig sett sådana fördomar i dessa organisationer. Anledningen är väldigt enkel. I affärsmän försöker man tjäna pengar och så länge du (som anställd) kan hjälpa organisationen att tjäna pengar accepteras du och ingen bryr sig om vad din ideologi (ras, religion, etc) är. Men i den akademiska världen är inte pengar eller framsteg den första prioriteten, och vissa människor kan införa sin vilja mot "officiellt accepterade" akademiska mål . Därför är det lätt att bedömas i den akademiska världen bara för att du tänker annorlunda. Det ironiska är att det faktum att du har känt igen den här studenten som en person med en dålig ideologi visar att folk i den akademiska världen märker och bedömer människor utifrån deras ideologi.

Som en anhängare av objektivism (en ideologi är jag säker på att många akademiker skulle betrakta som "dålig"), jag har aldrig haft problem med den här typen av problem eftersom jag inte är prålig för min tro eller den typ av person David Brin skulle kalla en "lapel grabber." Det låter som att den här studenten antingen inte är medveten om eller inte bryr sig om att hans sätt att prata om sin tro får andra att känna sig obekväma och främmande från honom.

Här är det svåra: oavsett om du skriver rekommendationen eller inte, för studentens egen skull föreslår jag att du tar upp den här frågan för honom. Han kan bestämma sig för att kasta tillbaka det i ditt ansikte (ett ganska troligt resultat om han verkligen är i greppet om en sann trosfas), men han kan bara dra nytta av att höra att hans metoder för att driva hans tro håller tillbaka honom professionellt och socialt.

Jag tycker att din fråga är mycket spännande. Jag har aldrig haft ett problem av den här storleken men ombeds ofta att skriva rekommendationsbrev och ibland för människor som jag inte tycker är särskilt kapabla och så är det konstiga, vad gör du?

Om du ombeds att betygsätta människor för ett jobb där deras akademiska meriter är det som räknas, tycker jag att det är ganska tydligt att du inte kan utelämna den här personen. När allt kommer omkring, tänk om du rekommenderar någon som har liknande idéer men som du inte känner till? Frågan blir något filosofisk i den meningen att den blir: vems ansvar är det? Din eller det företag som anställer personen? Och lägg till det, var ritar du gränsen mellan vad som är acceptabelt och vad som inte är? Andra kan sätta olika gränser.

Om jobbet innebär uppgifter om ideologin kan vara nyckeln till företaget är situationen naturligtvis värre och då kan det bli nödvändigt att ange fakta. Men återigen är det lösa grunder som vi rör oss på och taktfullhet är av största vikt.

Om du blir ombedd att skriva ett rekommendationsbrev kan du naturligtvis förneka utifrån vilka skäl (du kan komma med) . Det är också möjligt att göra subtila punkter genom det du inte säger i ett brev. Huruvida sådana poäng plockas upp på andra sidan är naturligtvis svårt att säga. Men det skulle vara möjligt att betona att " akademiskt personen är mycket bra" och andra punkter i samma riktning, kringgå de delar som inte är något du stöder.

Att stödja en ideologi på ett ostentativt sätt (snarare än privat eller diskret) är ett problem med personlighet .

Diskriminering baserad på personlighetsfrågor är rättvis. spel. Personlighet är relevant för anställning och anställbarhet.

Den som predikar ideologi på arbetsplatsen har helt klart ingen aning om att ideologisk fanatism inte har någon plats på arbetsplatsen. Men det kan bara bero på att han är student utan mycket exponering för den världen, om någon.

Eftersom den här personen är student och du är mentor kan du kanske "fixa" den här personen. Ha ett möte och säg,

"Titta, jag vill rekommendera dig för eventuell anställning. Du har ett bra akademiskt resultat och är kvalificerad. Men som din professor är det min plikt gentemot dig för att också förbereda dig och alla dina unga kollegor för den så kallade "verkliga världen", på det lilla sätt jag kan. Stoppa mig nu om jag berättar något du redan vet. Vad jag är orolig för att din, ska vi säga, överflödig entusiasm för att stödja Ideologi X kommer att skapa svårigheter för dig, om du bär det i företagsmiljön, vilket inte är lika tolerant som den akademiska miljön. inklusive religioner) som en form av trakasserier. Dessa regler är inte avsedda att undertrycka själva ideologierna, men bara vissa beteenden som leder till en obekväm arbetsplats. Så om jag skickar några rekommendationsbrev och dessa människor är intresserade av att arbeta med du, kan du komma ihåg vad jag just sa? Det du slutligen gör är upp till dig, men jag skulle vilja se dig och alla mina studenter lyckas, och därför vill jag varna dig för eventuella snubblar i din framtid som denna, okej? "

Med andra ord kan detta ses som en möjlighet att gå in i rollen som pedagog / mentor och hjälpa eleven. Du och din institution hjälpte till att förbereda studenten så att han rekommenderas för dessa jobb av tekniska skäl. (För fem år sedan kunde du inte ha rekommenderat den studenten ännu, eller hur?) Så hjälp pojken med något icke-tekniskt för en gångs skull.

Hur som helst, studentens fanatism kan bara vara en ungdomsfas. Några år senare kan han väl ha glömt allt om det. Människor kan uppleva stora ideologiska förändringar i sitt liv. När han äger en stor fastighet och en stor aktieportfölj kommer han kanske att tänka annorlunda.

Om du inte kan rekommendera honom helhjärtat, rekommendera inte honom. En lunken rekommendation kommer att skada honom och väcka frågor om dig.

Det faktum att du måste ställa dig själv den här frågan säger till mig att du inte borde rekommendera honom ... Just nu. Att vara lärare av alla slag har många ansvarsområden utöver förmedlingen av ämnet för din klass.

Om du tror att den här personen har potential tror jag att du har ett ansvar att kontakta honom i denna fråga. Försök att hålla dina egna känslor på hans "trossystem" ur det och fokusera på frågorna med hans interpersonella färdigheter. Kanske rekommendera en kurs eller bok som skulle hjälpa honom att förbättra sig inom detta område. Den här världen behöver goda sinnen nu mer än någonsin.

Jag tycker att du bör försöka ta reda på vad din primära fråga är; för att skydda din (tidigare?) student från en potentiellt fientlig arbetsmiljö ELLER för att skydda ditt rykte gentemot företag som du har varit i kontakt med.

• om du främst är orolig för hur studenten känner att gå in i en miljö som kan visa sig vara fientlig mot honom / henne, försök bara förklara att hans sätt att tänka, hans tro ... kanske inte uppskattas och verkligen kan skapa spänning i framtiden.

• Om det är det senare, med andra ord om du är orolig för om ditt rykte skulle påverkas negativt eller inte; då tror jag att du inte bör rekommendera en person som sannolikt inte kommer att uppskattas av kamrater och arbetsgivare.

Ännu ett annat perspektiv på detta är huruvida du kan ta avstånd från kandidaten i fråga eller inte. Jag menar att om företag A kommer till dig och frågar om du har någon begåvad student eller inte, kan du rekommendera vem som helst, med tanke på att deras akademiska / intellektuella meriter är förstklassiga. I så fall tror jag inte att du skulle vara ansvarig för några personlighetsdrag och sådant.

Om studenten vill ha en rekommendation till ett specifikt företag, kan du i huvudsak garantera den personen genom att ge den rekommendationen. Om du inte tycker att studenten passar bra för företaget / institutet bör du självklart inte rekommendera honom / henne.

Jag ber om ursäkt om mitt svar är lite för vagt, jag känner att jag använde för många "om" där, men till mitt försvar är frågan också ganska vag.

Om du tycker att han / hon förtjänar att rekommenderas, gör det. Och var inte rädd för att lägga in några särdrag som denna person kan ha i din rekommendation som du tycker är av intresse som rekommendationen riktar sig till.

Som ett exempel vill jag hellre "varna" människor på ett slakteri där kandidaten är en vegansk aktivist än att antingen skicka ett blindt rekommendationsbrev eller inte skicka det alls. Självklart förutsätter vi att personen passar jobbet och rekommenderas och du tror att den typen av varning kan undvika framtida problem.

Om du värdesätter den personen vill du ha en bra bestående position för henne / honom. Att skicka en rekommendation om att du tror att den är vilseledande kommer inte att ha någon fördel för din domare. Om något försöker uttrycka varför denna särdrag inte kommer att vara ett problem eller till och med fördelaktigt. Om du inte tror att det kommer ... rekommendera inte honom / henne alls.

Även om aeismails svar är utmärkt kommer jag att lägga till min åsikt att om studentens ideologi skulle orsaka problem i arbetet (som underförstått) är det också en bra anledning att INTE rekommendera studenten eftersom det betyder att studenten skulle bidra negativt och skada företaget (skada laganda eller annan gruppdynamik).

Om du rekommenderar någon som du kan förutse att ha en negativ inverkan på företaget, skulle ditt rykte naturligtvis drabbas (med rätta).

Det krävs mer än bara god teknisk förståelse för att arbeta bra i ett team.

Enligt min mening rekommendera honom. Oavsett hans ideologi, för dig är han en bästa student och enligt universitetsnormerna och din akademiska värdering är han berättigad. Så låt honom leva sitt eget liv. genom att inte rekommendera att du inte kan hjälpa honom att fly från "samma situationer" i framtiden. Han kan förändras när han kommer in i arbetsmiljön. Högskolelivet och yrkeslivet är annorlunda i mitt perspektiv. kanske han kommer att anpassa sig till situationen.

Möjligen borde det finnas ett sätt att beskriva emotionell intelligens hos människor och element som våldsamma eller hatfulla ideologier borde vara en del av den profilen. När det gäller ditt omedelbara dilemma tycker jag att du borde göra det öppen information i ett utkastformat och ge studenten en chans att svara. Jag tycker att det är mycket viktigt att göra denna typ av information tillgänglig

Om din enda oro är en möjlig negativ reflektion över ditt omdöme, föreslår jag en rekommendation som nämner elevernas ideologi och hans iver att dela det. Jag är säker på att mottagaren kommer att vara tacksam, för han missar inte en kvalificerad kandidat och kan besluta att anta honom och hantera situationen enligt hans bästa kunskap och / eller företagets möjligheter. Numera har fler företag än man tror professionella coachningstjänster för sina anställda! Hoppas att du kommer att rekommendera honom.

Huvudfrågan här:

gör han något mot lagen?

Om INTE då dömer honom baserat på fältets meriter inget mer inget mindre.

Jag hatar det verkligen när akademiker bedömer studenter utifrån deras ideologi / ras / religion..etc.Akademia är olika; du kommer att se olika studenter från olika kulturer, nu Om du känner dig obekväm med en kultur / ideologi, låt inte det påverka din rättvisa gentemot studenterna. Om jag var du kan jag inte låta min tro på en ideologi påverka stödet till min lysande student.

Så fort du kommer att skicka rekommendationsbrevet direkt till företagen, kan du inte bara varna för denna oro i ditt brev? Då är det deras ansvar att prata om det med din student under intervjun; och att avgöra om hans positioner och inställning är acceptabla för dem ...