Fråga:
Kan jag säga min doktorandledare ärligt varför jag vill lämna honom
Maya
2018-04-03 15:04:18 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jag tillbringade mer än ett halvt år med en doktorandledare och är inte nöjd med båda aspekterna: relation och akademiskt. Med tiden blir det uppenbart att vårt forskningsområde inte matchar. Han försäkrade mig om att han hade tillräcklig kunskap om mitt ämne, men det visar sig att han inte har det. Jag skulle säga att det var felet på båda sidor (jag borde ha kollat ​​hans publikationer mer).

Det största problemet är att han inte vill erkänna det, och antingen bara ger mig ett mycket allmänt råd eller skyller på att mitt utkast inte är tillräckligt akademiskt och säger till mig att revidera strukturen innan han går med på läs det, och sedan skulle han åter ge ett allmänt råd. Han föredrar också att träffas bara en gång varannan eller var tredje månad. Jag ser inga karriärmöjligheter här, eftersom han går i pension om tre år, och då kommer hans avdelning att stängas (jag kunde inte ha vetat det förut).

Jag rådfrågade en annan professor som jag träffade på en konferens , som också specialiserat sig på mitt ämne, och han sa att min forskning är solid (plus, han gav mig värdefulla insatser som jag aldrig har fått från min egen handledare). Slutligen, när han lärde sig om mina problem, erbjöd den andra professorn att övervaka mig och sa att allt jag behöver göra är att ansöka vid hans universitet (i en annan stat). Förresten har jag varken arbets- eller finansieringsavtal med mitt nuvarande universitet.

Jag vet att det låter inte särskilt etiskt, men jag sa ingenting till min handledare förrän jag officiellt accepteras av det nya universitetet. Han är gammal, stolt och udda och tar ofta det minsta misstaget (av någon) som en komplott mot honom. Han medger aldrig att han inte behärskar mitt ämne, så han kommer att spränga en säkring om jag säger till honom det när jag meddelar att jag lämnar honom. Jag vet helt enkelt inte vad jag ska svara om han frågar mig varför (och det kommer han säkert att göra). Några förslag på hur man ska hantera detta bra? Tack.

Kommentarer är inte för längre diskussion;den här konversationen har [flyttats till chatt] (https://chat.stackexchange.com/rooms/75604/discussion-on-question-by-maya-can-i-tell-my-phd-supervisor-honestly-why-jag vill).
Så klart du kan.Jag undrar vad frågan egentligen är här?Är du rädd för någon påverkan på din karriär?Letar du efter artiga sätt att förmedla budskapet?"Några förslag på hur man ska hantera det här bra?"Vad vill du exakt uppnå?Målen verkar lite otydliga.
Det är din karriär, inte din handledare.
Det är väldigt okej och inte oetiskt att inte säga någonting förrän du har accepterats.Faktum är att det är det vanliga sättet att närma sig alla arbetsförändringar.Det faktum att detta är universitet och inte industri förändrar inte det.
Det är helt etiskt att inte förklara för någon hur du mår.Din rådgivare är inte gud och du behöver inte bekänna.
Varför skulle du behöva?Enligt min erfarenhet förbättrar sådana saker sällan relationer eller rykte men kan mycket väl skada dem.Om du har arbetat tillsammans en tid är jag säker på att din handledare har sin egen syn på situationen.
Nio svar:
Dr. Thomas C. King
2018-04-03 15:17:28 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Mitt förslag är att du pratar om alla anledningar till att du flyttar till det andra universitetet, i motsats till att lämna det nuvarande. Dessa skäl kan vara att göra med relationer (t.ex. familj) eller framtida möjligheter (t.ex. en postdoktor) eller att få betalt medan du för närvarande är obetald. Om du måste ange en anledning till varför du lämnar din nuvarande position verkar det minst skadliga valet att nämna att hans laboratorium kommer att stängas och att du valde att studera med honom i hopp om att hålla sig inom hans underbara grupp. p>

Valet beror på problemen med att vara ärlig (vilket inte innebär att du ska vara oärlig). Om du är ärlig, för att han kommer att gå i pension även om du på ett magiskt sätt ändrade hans världsbild, skulle effekten fortfarande vara försumbar. Du kan dock bränna broar och även om det är liten sannolikhet, kan professorn vidta retributiva åtgärder.

@BastiaanSpanjaard som kan slå tillbaka om professorn kommer med ett matchande erbjudande.Då måste du berätta att den verkliga orsaken är annorlunda.
Inte om du redan har accepterat.
@Džuris Matchande erbjudande låter osannolikt.Och hon är inte skyldig att göra någonting hon inte vill göra.
Det man kan vinna på att vara ärlig: du får behålla din integritet.Du förespråkar lögn.Enligt min mening är det fruktansvärt råd.Integritet är den enda sak du har kontroll över i ditt liv - ge upp den så enkelt så får du inte tillbaka den.
Det finns nivåer av ärlighet, till exempel att omdirigera uppmärksamhet ljuger inte, och ärlighet bör användas med visdom.Med tanke på några av de saker som har, kan och kommer att hända i den akademiska världen när människor är svaga eller alltför konkurrenskraftiga, rekommenderas klokt att använda ärlighet och öppenhet.
(-1) det är mycket att förlora med oärlighet, * särskilt i Tyskland *: Tysk arbetskultur är superkänslig för oärlighet.Dessutom: en professor som går i pension i Tyskland innebär inte att de försvinner från det akademiska området.Många fortsätter arbetet eller åtminstone gillar att delta i möten / konferenser (även kallat Unruhestand).Antag att gammal och ny handledare pratar med varandra och kommer att fortsätta göra det i framtiden.
Brist på ärlighet är inte oärlighet.Balansera, använd visdom osv.Det finns risker på båda sidor.Jag tror att inte vara mycket öppen bär minst risk, särskilt i akademin.
Jag tror inte att detta förslag behöver vara oärligt.Om det finns många fördelar med att byta behöver du inte nämna dem alla, bara tillräckligt för att vara en motivering.Ekonomi eller bättre framtidsutsikter, eller mer önskvärt läge eller vad som helst, kan alla vara helt ärliga och tillräckliga skäl (om de är sanna).
Thomas, jag håller med om din slutsats - även om jag inte är säker på vad du har bidragit med som var nytt, i förhållande till Solar Mike redan existerande svar.Men den främsta anledningen till att jag lämnar en kommentar är att din ämnesmenning är det som får dig i trubbel med vissa kommentarer som är oroliga för vad som kan tyckas "ljuga".Du började med, "Jag är inte säker på vad det går att vinna på att vara ärlig mot honom."En enkel redigering (som kanske inte tillfredsställer kritikerna) skulle vara att lägga till ordet "helt": "... vinna på att vara helt ärlig mot honom."// Jag är inte säker på att jag förstod din sista mening.
@ThomasKing: brist på ärlighet kontra oärlighet: Även om vi skiljer mellan brist på ärlighet och direkt oärlighet (lögn) uppfattas redan brist på ärlighet negativt på tyska.Det relaterade tyska ordparet är ehrlich = ärligt kontra unehrlich = bokstavligen "inte ärligt" och detta täcker vanligtvis också brist på ärlighet.När man inte säger något uppfattas ofta som den artiga saken att göra i amerikansk / brittisk kultur, om man inte säger samma sak uppfattas något som * unpolite * och backstabbing eller vilseledande på tyska ("tyskarna är oförskämda" är den engelska beskrivningen av denna kulturdiffrence).
Det är uppenbart att svaret kan använda lite omformulering.Den första meningen säger "Du borde inte vara ärlig mot honom" när svaret inte har något att göra med att vara "oärlig" - IE ljuger.Du säger helt enkelt "Håll dig till skälen till att du lämnar ... inte skälen till att du inte stannar".Det finns inget oärligt i "Jag lämnar för en bra möjlighet".Att inte säga "Jag lämnar en dålig situation" är inte oärligt.Det är taktfullt och professionellt."Det finns ingen anledning att vara HELT ärlig" eller "alltför" ...
... eller helt enkelt byta stycken så att första är andra, andra är först."Prata om de positiva orsakerna till att du lämnar, ... det finns ingen anledning att vara helt ärlig mot honom om de negativa orsakerna".Det skulle behålla meddelandet men helt ändra tonen.
Byt ut styckena som ett sätt att anpassa sig till kulturella skillnader.
Jag håller definitivt med på svaret;ärlighet betyder inte att du behöver / borde berätta allt.Fokusera bara på de positiva sidorna med att gå till ett annat universitet och utelämna de negativa aspekterna av den nuvarande gruppen.
sevensevens
2018-04-03 22:14:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jag vet att det låter inte särskilt etiskt, men jag sa ingenting till min handledare förrän jag officiellt accepteras av det nya universitetet.

Det är nästan säkert det bästa steget . Säg inte något till någon förrän du officiellt har accepterats av det andra universitetet. Fortsätt arbeta som vanligt tills ditt godkännandebrev kommer.

När du har godkänts till det andra universitetet, berätta för honom personligen. Håll dig till några meningar och nämn inte att din relation har försvunnit.

Några neutrala skäl är

1) Om du inte har stipendium här och skolan B erbjuder dig en, citerar bara den anledningen.

2) Du är orolig att han kommer att gå i pension innan du examen, vilket innebär att du måste hitta en annan rådgivare.

Han kommer sannolikt att reagerar dåligt, i allmänhet har handledare begränsade platser för doktorander som dikteras av universitetets acceptans. Han måste vänta på nästa intagningsrunda för att fylla din plats. Det här är hans problem, inte ditt.

"i allmänhet har handledare begränsat antal platser för doktorander som dikteras av universitetets godkännande" aldrig hört talas om det i Tyskland, och i synnerhet inte för * obetalda * doktorander.
"i allmänhet har handledare begränsade platser för doktorsexamen" - detta är nästan säkert sant.Finansieras eller inte bestäms antalet doktorander som är tillgängliga för professorer genom antagning.När Maya lämnar ringer universitetet inte bara slumpmässigt studenter som de inte accepterade förrän platsen är fylld.Universitetet tar bara emot 1 extra doktorand för nästa läsår.Maya måste säga till professorn att han / hon kommer att ha en färre doktorand när hennes godkännande har bekräftats, och det kommer sannolikt att innebära slutet på Mayas förhållande till professorn.
till vilket tyskt universitet / fakultet hänvisar du exakt?De tyska fakulteterna jag känner till a) har inget som skolår för doktorander och b) inga platser för doktorander.Samtal / tillkännagivanden för anställningsavtal för specifika forskningsprojekt är det närmaste vi har, och de skulle ges till någon annan student omedelbart.I allmänhet är det tillräckligt att student och professor pratar med varandra, och prof accepterar studenten som sin doktorand.Även nödvändigt pappersarbete kan göras precis innan du lämnar in avhandlingen.
Jag är bekant med det amerikanska systemet.Om universitetet bara kan ringa en annan doktorand och anställa en, så förlorar inte professorn en arbetare.
@sevensevens ja naturligtvis är doktorander enkelt utbytbara utan specialkunskaper eller förmåga att ta hänsyn till.
@sevensevens i många länder är doktorander knutna till finansierade projekt och samtal kan göras när som helst.I andra länder accepterar universitetet doktorander varje termin (2-4 gånger per år).I USA tenderar det att vara en gång per år, men det är inte så det görs överallt.
D Greenwood
2018-04-04 13:25:05 UTC
view on stackexchange narkive permalink

De andra svaren ger det mest "förnuftiga" valet, men att vara trevlig och göra falska ursäkter för din avresa är inte det enda alternativet.

Tänk artigt men bestämt till handledaren om dina verkliga skäl för att lämna. Det finns en risk för motreaktion (även om din handledare går i pension snart och du lämnar avdelningen) men uppåtsidan är den självrespekt du får genom att vara ärlig. Och om handledaren är lika stolt som du säger, blir de lika arg om du säger att du lämnar för att vara "närmare din familj" eller en annan ursäkt.

För många doktorander är rädda att stå upp för sig själva eftersom de fruktar repressalier, men ofta är det motsatta. Om du låter fler äldre akademiker gå över dig kommer de aldrig att respektera dig. Om du utmanar dem kan de vara arg på kort sikt, men så småningom kommer du att omforma dynamiken och de kommer att behandla dig mer som en kamrat än en underling. Detta är viktigt om du vill ha en långvarig karriär inom den akademiska världen. Att alltid försöka behaga dina överordnade kan få dig genom en doktorsexamen, men det förbereder dig inte för ledarskap.

Mycket sunda råd.Var ärlig, stå upp för dig själv, var inte skadlig.Du kommer sannolikt att få mer respekt på detta sätt.Integritet måste vara hörnstenen i din vetenskapliga karriär.
Jag gillar det här svaret.Var väldigt ärlig, men naturligtvis inte alltför elak.Du behöver inte säga direkt att du tror att din rådgivare inte känner till detta område eller att hans tillsynsstil är dålig.Du kan bara säga "Jag tror inte att våra forskningsintressen och samarbetsstilar stämmer lika bra som jag ursprungligen trodde att de skulle göra och jag har ett erbjudande från ett laboratorium som passar bättre. Jag önskar dig det bästa."
Jag håller inte med att det är på något sätt oärligt eller oärligt att bita i tungan och noggrant välja inte vad man ska säga.Så länge allt du faktiskt säger är sant (som svaren som rekommenderar att du säger det minsta som krävs), är du ärlig.Det finns absolut ingen moralisk skyldighet att ge någon information som du uppriktigt förväntar dig att de inte är intresserade av att höra.Att upprätthålla självkontrollen för att inte säga allt du vill ha av respekt för andra är en mycket hög form av självrespekt.Jag tror att ju mindre du säger, desto bättre.
cbeleites unhappy with SX
2018-04-04 23:00:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Jag lägger till några poäng ur ett tyskt perspektiv och perspektivet hos någon som försvarade sin avhandling vid ett annat universitet än där det mesta av forskningen faktiskt gjordes.

Jag misstänker att en stor en del av konflikten om handledningen kan bero på att OP och professor arbetar med helt olika begrepp för doktorsavhandlingar som kan uppstå till följd av ett nyligen paradigmskifte om vad exakt doktorandforskning ska vara.


Lång version:

Bakgrund: när jag började doktorsexamen också inom mitt område (kemi) den typiska uppställningen ( A ) var att doktorandforskning är "ditt eget privata roliga" (som i: du får inte betalt för detta - men du kan använda universitetets infrastruktur och projektförbrukningsmaterial för din forskning). Min professor såg dock till att alla doktorander anställdes som TA eller hade något stipendium. Ändå klargjordes mycket tydligt att löner betalades för undervisning, inte för forskning.
Detta har förändrats avsevärt inom mitt område, där normen nu är ( B ) att doktorander är anställd för att forska för ett visst projekt.
(BTW: min gamla professor gick i pension, jag gick att arbeta utomlands och år senare lämnade in och försvarade min avhandling vid ett annat universitet. Gammal professor var en av granskarna av min avhandling, dock.)

Det finns viktiga skillnader / kompromisser: B ger dig naturligtvis pengar för arbete som inte betalas i A . Å andra sidan gav A långt mer frihet att välja ämne och ordna tid och plats själv (t.ex. doktorer som samlades in under ett decennium tillsammans med heltidsindustriellt arbete och externa doktorander). Anställda doktorander B är ofta ganska bundna av det anställningsavtalet (projekt och arbetsbeskrivning måste följas, det finns begränsningar för att säga upp dessa kontrakt också för anställdas sida).
Hela paradigmet har också förändrats genom att under A doktorander ses och behandlas som fullt ansvariga yrkesverksamma (från början av doktorsexamen - som de lagligen är i Tyskland) organiserar sitt eget liv på egen hand B studenter behandlas ofta som ännu inte helt kvalificerade yrkesverksamma, och doktoranden studier tar mer formen av ett universitetsprogram.
The professor som bara ger allmänna råd vid sällsynta möten kan mycket väl vara ett uttryck för att de förväntar sig att du arbetar självständigt under paradigm A. För att upprepa det: paradigm A tänker på doktorandens "student" * som en helt utbildad toppproffs (endast toppproffs bör doktorera) från början. Doktorandstudenten gör avhandlingen för att bevisa dessa [redan befintliga] färdigheter att göra forskning utan handledning (ett forskningsarbete som utförs under handledning skulle bara kvalificera sig som diplom / magisteruppsats).
Medan paradigm B tänker på doktorsexamen som ett utbildningsprogram där studenten lär forskar.

Wrt. doktorandens förväntade tidslinje, A avhandlingar tog så lång tid som de tog (professor bestämmer om forskningsinnehåll är tillräckligt för marknadsföring = doktorsexamen), medan B doktorer ska vara göras inom inte alltför mycket mer än de tre år av anställningsavtalet för forskningsprojektet (detta är också avsett att skydda studenter mot exploatering).

* Doktorand "student": kallas egentligen inte studenter på tyska (student = student, doktorand = Doktorand) och är vanligtvis inte skyldiga att anmäla sig till universitetet som student.


I din situation är det inte en stor fördel att inte ha ett sådant forskningsanställningsavtal eftersom det inte finns något som binder dig till ditt gamla institut / professor lagligt.
(Sidanot: B studenter har rätt att kräva uppsägning av sitt anställningsavtal om de har ett bättre erbjudande.)

Ändå föreslår jag att du behandlar din situation i analogi. .

Jag vet att det låter inte särskilt etiskt, jag sa ingenting till min handledare förrän jag officiellt accepteras av det nya universitetet

Detta är inte oetiskt, utan förväntat och korrekt beteende.

Du kan säkert lita på att det akademiska samfundet i Tyskland accepterar skäl som enligt anställningsrätten skulle anses vara tillräckliga för att tidsbegränsat avtal ska kräva uppsägning.

  • uppenbart att vårt forskningsområde inte matchar

    En bättre matchning av fält är en bra anledning. Hur mycket som räknas beror på hur mycket matchen är bättre (men då är standardantagandet att ingen rör sig om det inte finns någonting från det drag) och hur lång tid det tog dig att bestämma att matchen inte var bra .

  • Om min gissning är rätt att det finns en avsevärd klyfta mellan hans och dina begrepp om god handledning av en doktorsavhandling och den förväntade nivån på oberoende i ditt arbete , då: han kan överväga att en närmare handledningsnivå är dålig i den meningen att behovet av närmare handledning innebär dåligt betyg (eventuellt till den punkt där han kan anse att arbetet inte överensstämmer med doktorsavhandlingens självständighetsstandard ) när du bedömer din forskning. Så nära övervakning innebär att du berövar din chans att visa förmågan hos oövervakat oberoende arbete.

    En bättre matchning även i dessa förväntningar krävs för en framgångsrik doktorsexamen. Detta innebär ingen riktning: om du redan är redo att göra din forskning praktiskt taget utan handledning kommer det att vara bra för dig om du kan visa det i din doktorsexamen. Om inte, är din enda chans att överleva en doktorsexamen en med (i första hand) närmare övervakning.

    Han försäkrade mig om att han hade tillräcklig kunskap om mitt ämne, men det visar sig att han inte har det. [... long snip ...] Han medger aldrig att han inte behärskar mitt ämne

    Det skulle naturligtvis vara bättre om han kunde säga att han inte är verkligen inom det specifika området, men det är verkligen du inte han som förväntas vara expert på ämnet för din avhandling. Han krävs faktiskt bara för att kunna bedöma och vittna om att du har gjort bra forskning, och det skulle vara helt legitimt ( A ) om han förväntar sig / hoppas lära av dig om detta ämne.
    Min gamla professor uttryckte det en gång ungefär som "Du är en kvalificerad professionell. Du kan och förväntas kunna besluta och bedöma på egen hand vad du ska göra." och en annan sa till mig "Jag kan inte föra djupgående vetenskapliga diskussioner med dig om din [speciella specialisering]. Det är precis för att jag upplevde brist på denna expertis i min grupp som jag anställde dig."

    Den viktiga slutsatsen är: diskutera öppet dessa paradigmer med din nya professor för att se till att ni förstår varandra.

  • 6 månader efter doktorsexamen skulle översättas i paradigm B till "i slutet av testperioden" och det är en helt acceptabel tidsram för att inse att matchen inte var så bra.

  • Alla ekonomiska fördelar är en mycket bra anledning.
    För de anställda kan det vara mer total lön, bättre timlön, fler totala timmar , längre löptid på tidsbegränsat kontrakt, kanske ett stipendium. Eftersom du inte är anställd skulle också lägre levnadskostnader i den nya universitetsstaden eller bättre möjligheter för deltidsjobb vara acceptabla. Extra bonus om du hittar ett deltidsjobb där som är relaterat till ditt yrke.


Tänk på: allt du verkligen behöver för att få din doktorsexamen är:

  1. din forskning (som inte behöver ska göras i formellt samarbete med alla universitet) och
  2. en professor / institut som är villig att läsa din avhandling och som sedan anser att den uppfyller kriterierna för befordran / framgångsrik avhandling så att de accepterar dig som doktorand. (Naturligtvis är det i praktiken lättare om du hela tiden är inne i det akademiska systemet och övervakas, men få professorer kommer att avvisa dig om du kommer med en bra avhandling eller forskningsförslag som matchar deras område)

Detta överensstämmer nära med A men är lika giltigt för B . Kolla dock regelbundet för ditt nya universitet tidigt: Jag känner till några fakulteter som kräver ett visst antal TA-timmar.

Din doktorandforskning är ditt eget arbete (och i ditt fall finns det inga svårigheter på grund av att det gamla universitetet äger arbete som anställd), du kan ta ditt redan befintliga arbete med dig vart du än går.


Några fler poäng:

  • akademin är en liten värld och ännu mindre inom Tyskland.

  • En professor som går i pension betyder inte att de försvinner från den akademiska världen. Bara universitet kan inte kräva att de gör något särskilt arbete för dem längre. Men i de flesta delstater behåller professorn rätten att undervisa och även att föreläsa och att ta tentor, så att de fortfarande kan fungera som handledare och / eller granskare för en avhandling.

  • Den andra konsekvensen är att ditt akademiska samhälle förmodligen också kommer att få veta deras sida av vad som händer med att du lämnar (du kanske inte är så viktig nu akademiskt sett, men nästa tillfälle är när din nya fakultet letar efter en extern granskare för din avhandling).

  • Men om du behandlar denna universitetsbyte ärligt och professionellt spelar det ingen roll hur din gamla professor reagerar. Han kan vara tillfälligt irriterad när du säger till honom, men om han reagerar oprofessionellt kommer ditt akademiska samhälle att inse det. Precis som de kommer att inse om du är oärlig och / eller oprofessionell.

  • Jag hoppas att jag gissade rätt och att gammal professor inte är särskilt utan bara handlar enligt doktorandparadigm A .
    Om så är fallet, erkänner och uppriktigt tackar honom (inte om du inte kan uppriktigt) kan utjämna situationen avsevärt. Om du kan uttrycka att du väger och uppskattar chansen att visa att du kan göra forskningen helt på egen hand (i hans grupp) kontra att gå med i den andra gruppen där kollegor som arbetar med mycket närmare ämnen förhoppningsvis ger din specialisering en öka på grund av mer fördjupad vetenskaplig diskussion med dina kamrater, närmare relaterade seminarier osv.

  • När allt kommer omkring är den omedelbart viktiga punkten för du är hur mycket dåliga känslor du har på dig under dessa sex månader.

  • Jag ser inget karriärmöjligheter här, eftersom han går i pension om tre år, och sedan stänger hans avdelning

    Om du vill gå till en akademisk karriär bör perspektivet inte vara en postdoktor vid samma institut där du gjorde din doktorsexamen. Förväntningen är en postdoc någon annanstans, eventuellt utomlands. (Även om det är mindre stress på detta om du har längre forskningsvistelser utomlands och / eller bytt grupp / universitet tidigare).

mycket bra svar, kan du också nämna detta nya sätt, något som kombinationen av A + B där du hittar en potentiell rådgivare innan du ansöker till doktor och diskuterar projekt i detaljer.
Tack för det grundliga svaret.Jag ska lägga till att det jag menade med "allmänna" råd är som "använd APA istället för MLA" och sådant (därmed ingenting om innehållet).Jag förstår att en Doktorand ska göra ett självständigt arbete (vilket jag gör just nu), men en minsta tillsyn skulle vara nödvändig (annars skulle de helt avskaffa övervakningssystemet).Min poäng i att fråga är att en vit lögn i mitt land är absolut nödvändig så att den andra parten kan "rädda ansiktet".Jag känner inte till normerna här (eller i väst), men det populära rådet här har gett mig några idéer.
@SSimon: att hitta en potentiell rådgivare och diskutera projekt i detalj är det typiska sättet i bot A och B - på grund av OP: s situation ville jag bara påpeka att detta inte är absolut nödvändigt.Vad som skulle vara en skillnad mellan A och B är att A skulle doktorand och prof i första hand komma överens om handledningsförhållandet och sedan hittas ämnet (denna diskussion är en del av doktorandarbetet), medan under B handledaren "meddelar" ett ämneoch studenten ansöker om det jobbet.Diskussionen är sedan en del av arbetsansökan / jobbintervjuprocessen.
Och en professor kan fortfarande ge mycket forskningsfrihet till en anställd doktorand (B) medan andra profs varken gav denna frihet, eller betalade de ... Det är en kontinuitet mellan alla fördelar och nackdelar, egentligen.
@Maya: Jag skulle ha sagt att citatstil är detalj, inte allmänt råd.Lägsta handledning: ja, men kom ihåg att den perfekta handledningen för den perfekta doktoranden skulle se utifrån * precis som ingen handledning alls: det finns ingen intervention eftersom ingen intervention behövs.Och noggrant efter seminariepresentationer, konferensbidrag, rapporter och artiklar skapar inte nödvändigtvis lätt observerbara / urskiljbara händelser (dessa händelser skulle utlösas av student- eller fasta scheman, inte för att prof ber om dem).
Vita lögner: med Tyskland har du träffat en kultur som lägger mycket högt värde på ärlig (även om den är trubbig) feedback.Redan mellan Tyskland och USA / Storbritannien är det ganska kulturell skillnad i detta avseende.Om du inte kan uttrycka den ärliga sanningen snyggt i USA / Storbritannien är det inte artigt att säga det.Samma osedda mening skulle ofta betraktas som otrevlig i Tyskland (uppfattas som bakstabbing: att ha ett klagomål men inte låta den andra veta om detta).Inom den tyska kulturen betyder det fortfarande inte att du ska vara oförskämd eller stötande: idealet att sträva efter är att kunna uttrycka sanningen utan att skada
den andra sidan.Det vill säga, vi strävar efter att skilja ärendet från personen (för mig är detta relaterat till att rädda ansikte, btw.).Exempel: "Prof., du är för dum för att få det. Och du är en sh * # @ty supervisor: denna övervakning är obefintlig BS. Jag lämnar."=> helt oförskämd.I synnerhet för att talaren inte själva överväger möjligheten att ha fel."Jag behöver kollegor med vilka jag kan utveckla mina forskningsidéer i fördjupade diskussioner. Och jag behöver mer nära, men ändå mer allmän vägledning om min forskning. Nya Uni har erbjudit sig att gå med dem och jag hoppas hitta en miljö därnära...
matchar mina behov. "=> beskrivning av problemet: skillnad mellan vad prof erbjuder och vad student behöver. Ingen anklagelse. Det är möjligt att prof skulle vara en bra handledare för någon annan som har olika behov. Men dina behov och vad prof erbjödär en radikal missmatchning.
@cbeleites exakt !!!!!Jag tror att de är enorma ojämnheter
Solar Mike
2018-04-03 15:15:43 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Tja, erbjuder de dig något konkret? Betala etc? Annan eller mer omfattande utrustning ..

Eller har du externa skäl: familj, partner (make, annan ...)

Det kan vara enklare att hålla sig till något sådant. ..

Eleverna har flyttat innan och kommer igen.

Du MÅSTE göra det som är bäst för dig och snart.

user90857
2018-04-04 03:01:23 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Håller med de flesta här - du måste göra det som är i DITT intresse just nu. Jag såg liknande situationer själv på nära håll när jag var doktorand och om folk inte agerade slutade det vanligtvis dåligt / otillfredsställande. Livet är för kort och du lägger för mycket av din egen tid / karriär etc på spel genom att stanna hos honom för att du är rädd att förolämpa honom. Akademiker är inte ofelbara och om de är för egoistiska för att erkänna ett kunskapsbrist, till helvete med dem. Visst, vänta tills du har ett bestämt alternativ men jag skulle bara säga att du hittade en forskargrupp och handledare som du tror kommer att vara bättre för dig, med tanke på dina forskningsintressen.

Chad
2018-04-04 01:52:10 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Säg bara att den nya situationen passar bättre, vilket är sant. Inget behov av att gå in på detaljer.

Det här är bäst, såvida det inte finns en vit lögn som ligger nära verkligheten, såsom finansiering, familj i det området, etc. En vit lögn som inte stämmer kan känna sig ganska sårande.
Jordan McBain
2018-04-05 03:13:35 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Kör. Definitivt. Ju mindre skäl du ger, desto mindre orsak blir han arg. Steg inte på hans stolthet.

Ju färre skäl du ger, desto mer sak kommer han att tjära på ditt rykte och riskera att berätta för andra om ditt fega eller oprofessionella beteende.
@Mari-LouA, Mindre eller flera skäl kan eller inte kan leda till sämre vedergällning.Jag tror att detta i hög grad skulle bero på personen.Det är svårt att veta om han skulle reagera bättre på skäl eller inga skäl
Sascha
2018-04-06 13:57:42 UTC
view on stackexchange narkive permalink

Du gjorde allt rätt genom att inte berätta för honom. Om han ofta är högljudd och verbalt kränkande, överväg följande:

Du har inget avtal med din nuvarande institution. Du har inget från din handledare. Du jobbar och han ger ingen input. Du är skyldig honom ingenting . Han är i den etiskt problematiska sidan, inte du (eftersom han förmodligen vill vara med i dina publikationer).

Dagen innan du lämnar, rensa skrivbordet, returnera nycklar etc. till din nuvarande "handledare" att han inte borde förvänta dig att du är i gruppen längre, och säger att han inte var nöjd med din forskningsriktning så att du slutar arbeta med honom. Be honom sammanfatta kort vilka specifika delar av din forskning han anser ha gett input till. BCC detta till din nya handledare och CC det till fakultetsdekan.

Var artig och formell i det här e-postmeddelandet. Prata aldrig med honom igen. Sådana människor finns överallt i den tyska akademin i vissa ämnen.



Denna fråga och svar översattes automatiskt från det engelska språket.Det ursprungliga innehållet finns tillgängligt på stackexchange, vilket vi tackar för cc by-sa 3.0-licensen som det distribueras under.
Loading...